Configuración controlada.
Cada proyecto se parametriza con catálogos y criterios propios. El sistema sabe cuándo la configuración es válida antes de operar.
Catálogos maestros · parámetros por proyecto
Un PMIS modular que estructura la información operativa, preserva su trazabilidad y convierte los datos del proyecto en inteligencia para decidir.
En proyectos EPC los datos viven distribuidos entre disciplinas, archivos y criterios distintos. El problema no suele ser la falta de información, sino la ausencia de una estructura común que la vuelva confiable, comparable y trazable.
Horas juntando partes diarios, cronogramas y avances de campo para llegar a un número que ya llega tarde a la mesa de decisión.
Cronograma, campo, compras y calidad usan criterios distintos. Buena parte de la reunión se va en validar qué número es correcto.
Sin trazabilidad desde el parte diario hasta el KPI, los desvíos de costo, plazo y productividad se ven cuando la ventana de acción ya se cerró.
Integra disciplinas, consolida datos operativos y preserva la trazabilidad del proyecto bajo una misma lógica de información, cálculo y control. Implementado sobre el ecosistema Microsoft 365.
Sistema profesional de Project Controls con conocimiento EPC incorporado. No reemplaza al ERP ni se limita a un dashboard: es la capa de estructura y trazabilidad que vuelve confiable el dato antes de visualizarlo.
Si los datos nacen fragmentados, una visualización solo hace más visible el problema. Bisense PM trabaja primero sobre la estructura que produce los datos.
Partes diarios, avances y entregables.
→Catálogos, semanas, ítems y disciplinas.
→Origen, transformación, históricos auditables y responsables.
→KPIs, EVM, pronósticos, alertas y tendencias.
→Control operativo integral de proyectos EPC, bajo una misma lógica de información, cálculo y trazabilidad.
Cada afirmación se respalda con una pantalla real del sistema, sobre un proyecto demo. Recortada, enmarcada y anotada — nunca un mockup genérico. Mientras leés, el producto se mantiene a la vista.
Cada proyecto se parametriza con catálogos y criterios propios. El sistema sabe cuándo la configuración es válida antes de operar.
Catálogos maestros · parámetros por proyectoFormularios nativos con filtros en cascada; el dato entra bajo un modelo staging → commit y queda auditado, trazable al parte diario.
Se siente software, no planillaAvance físico por productividad, EVM con horas-hombre reales y curva S. Los indicadores nacen del dato operativo, no al revés.
EVM · curva S · rendimientosSPI, PPC, avance y forecast consolidados y trazables. La misma información, lista para la mesa de decisión y para Power BI.
Trazable de punta a punta
La lógica central de Bisense PM: ordenar la complejidad del proyecto, preservar la trazabilidad de la información y transformarla en inteligencia útil para gestionar.
Organiza fuentes, catálogos, módulos, disciplinas y criterios bajo una estructura común.
Conserva el origen, la transformación, los responsables y la evolución de cada dato.
Convierte datos estructurados en indicadores, alertas y tendencias para decidir con confianza.
Cuatro decisiones de diseño que lo separan de un PMIS genérico o de una plantilla de dashboards.
No parte de un modelo genérico: incorpora criterios reales de planificación y control de proyectos EPC.
Integra disciplinas que operan como islas — ingeniería, compras, construcción y calidad — bajo catálogos y criterios comunes.
La información queda preparada para reportes, análisis y sistemas existentes de la organización, sin retrabajo.
Acompaña la adopción inicial, no solo la instalación: staging, UAT y estabilización con el equipo del proyecto.
Para organizaciones que buscan una experiencia ejecutiva más visual e interactiva, se incorpora como capa adicional sobre Bisense PM Core.
La evolución es acumulativa: cada edición amplía capacidades sobre la base ya implementada. Hoy, el foco es Core.
Disciplinas EPC, producción, rendimientos, EVM, 3WLA/PPC, dashboard operativo y acceso a datos.
Suma la capa económica del proyecto sobre Core. En desarrollo.
Visión de gestión integral y multiproyecto. En hoja de ruta.
Despliegue con datos reales del proyecto y criterios de aceptación acordados en cada etapa. Remota, sin viajes ni infraestructura adicional.
Fit técnico, procesos y disponibilidad de datos.
Alcance, módulos, responsables y criterios.
Parametrización sobre M365 y catálogos.
Datos maestros y fuentes operativas.
Validación funcional con datos reales.
Capacitación y puesta en producción.
Acompañamiento durante 30 días.
Demo técnica · 45 minutos
Revisamos el tipo de proyecto, la información disponible y el encaje operativo antes de avanzar hacia una propuesta comercial.